Sutradara Film - Arahkan Uang Sebelum Uang Mengarahkan Anda

Sebagian besar Sutradara Film memilih untuk menjauh dari anggaran film dan biaya produksi. Penggilingan berat HARUS diserahkan kepada akuntan - tetapi, mari kita taruh di atas meja:

Sutradara Film memimpin mesin pembakar uang yang besar. Merupakan tugas Sutradara Film untuk menghasilkan visinya tentang naskah - tepat waktu dan sesuai anggaran. Yang melayaninya adalah tim ahli produksi film (Produser Lini, Manajer Produksi Unit, tim AD, Akuntan Produksi, dll.) Yang semuanya ada untuk membantu Sutradara Film melakukan hal itu.

Sutradara Film menjadikan tugas mereka untuk memahami fungsi dasar pembuatan film di lokasi syuting, tanpa dapat sepenuhnya menyalakan set, atau mengoperasikan derek, atau memfokuskan steadicam. Dalam semangat yang sama, Sutradara Film harus memahami dasar-dasar Penganggaran dan proses Pelaporan Biaya Mingguan yang sangat penting. Setiap keputusan kreatif melibatkan uang. Masuk akal untuk belajar menerjemahkan ide kreatif menjadi biaya.

Para Direktur yang berpengalaman mengetahui Laporan Biaya Mingguan. Jika Anda belum terbiasa, izinkan saya memperkenalkannya kepada Anda:

Laporan Biaya Mingguan menginformasikan semua Produsen, Eksekutif Studio, dan Pemodal tentang biaya yang Anda keluarkan dan bagaimana biaya tersebut dibandingkan dengan Anggaran yang Disetujui. Jika Anda tidak dapat menantang, atau mempertahankan, kesimpulan yang dibuat oleh orang-orang yang membaca 'Rapor' keuangan itu (yaitu, mereka yang memegang dompet) kemampuan Anda untuk mengendalikan karier Anda melemah secara signifikan.

Temukan tingkat kenyamanan di mana Anda dapat, paling tidak, tahu apa yang harus ditanyakan selama fase Penganggaran, dan memiliki pemahaman yang baik tentang bagaimana Anda dapat menukar satu biaya yang terlampaui dengan penghematan biaya di area lain. Ketahui cara merumuskan konsep umum pertukaran biaya untuk mencapai visi Anda dan Anda akan terkesan dengan para Eksekutif Studio nonton film online sub indo .

Bayangkan skenario berikut ini:

Anda adalah Direktur Film dari Produksi Film Independen. Anda telah memotret eksterior yang diminta dalam skrip dan Anda telah melihat harian; namun, Anda TAHU bahwa ada bidikan yang lebih baik dari eksterior itu di Oklahoma yang akan memberikan pengait yang sempurna untuk pembukaan film Anda.

Anda tahu bahwa Anda dapat meyakinkan produsen ini dengan cara yang kreatif. Tapi, Anda juga tahu bahwa sebagian besar produsen akan ngeri dengan tugas menjatuhkan bom itu pada Pemodal / Perusahaan Pengikat yang perlu Anda masukkan ke dalam dana Kontingensi yang dijaga ketat. (Oh, apakah aku sudah memberitahumu bahwa kita akan pergi ke Okl ...)

1. Bagaimana Anda mengajukan solusi untuk biaya tambahan tersebut?

2. Apa cara yang tepat untuk mendekati permainan trade-off biaya?

3. Bagaimana Anda mempertahakan trade-off biaya tersebut?

Ini akan selalu menjadi tantangan untuk menyajikan pilihan semacam ini - tetapi, tantangan yang sangat bisa dilakukan jika Anda tahu bagaimana menerjemahkan kebutuhan Anda untuk biaya trade-off dengan menggunakan ide Walk The Talk saya.

Cara Biasa:

Sebagai Sutradara Film, Anda dengan tulus mengungkapkan pandangan Anda bahwa bidikan Oklahoma akan menjadi pembuka yang sempurna untuk film tersebut. Tanggapan seperti apa yang menurut Anda akan Anda dapatkan? Ini kemungkinan besar, dari pengalaman saya:

Produser Film / Perwakilan Perusahaan Pengikat - Ini akan membuat kami kelebihan anggaran sebesar $ 150.000. Saya akan berbicara dengan ... 'siapa pun' - (ini pasti kios).

Walk The Talk Way

Alternatif: Sutradara Film

- Biaya pengambilan gambar eksterior 1 hari tidak akan memerlukan kru penuh di Oklahoma. Saya telah menelepon Komisi Film di sana (lihat situs web saya untuk tautan internet ke semua Komisi Film dan Serikat Pekerja utama) dan mereka telah meyakinkan saya bahwa ada banyak kru lokal yang tersedia untuk bekerja dengan tarif yang sangat layak.

- Saya perkirakan biayanya sekitar 1/2 dari perkiraan Anda, katakanlah sekitar $ 75.000 untuk memberi kami sedikit lebih banyak daripada yang benar-benar kami butuhkan. Saya bisa mendapatkannya kembali selama 5 hari ke depan di sini di New York. (Catatan: Anda harus mengambil salinan eBook saya untuk melihat bagaimana saya mendapatkan angka $ 75.000 - lihat Gambar 17.2, Tabel 3)

- Anda tahu, saya telah berlatih lima hari ke depan dengan pemeran saya yang sangat berpengalaman dan tidak mungkin kami tidak dapat menyelesaikan adegan yang dijadwalkan dalam 10 jam sehari daripada yang dianggarkan 13 jam sehari. Dan, seperti yang Anda semua tahu, 2 jam terakhir di New York menghabiskan biaya sekitar $ 10.000 sehari (lihat Gambar 15.1 di buku saya).

Alternatif: Perwakilan Perusahaan Bonding - Oh. Minta akuntan membuat jadwal biayanya dan kita bisa memeriksanya. (Itu sikap terakhir Pemodal - terserah akuntan untuk memverifikasi perkiraan Anda.)

Anda mendapatkan arus. Anda hanya menerapkan teknik trade-off biaya dengan cara teknis yang sama seperti Anda menggunakan titik fokus, papan cerita, gambar derek, dll. Anda 'Mengarahkan Uang'; uang itu tidak mengarahkan Anda.

Beberapa Direktur, melalui sekolah-of-hard-knock, telah mengembangkan 'bakat' untuk secara konseptual mengalirkan ide-ide kreatif mereka melalui 'berapa biayanya?' proses. Tetapi proses itu terlalu sering dinodai dengan kesalahan pada 'setelan biru' dan 'orang uang' dan 'yang mereka minati hanyalah uangnya', dll. Ini juga sering didasarkan pada informasi yang salah, bias terhadap keputusan yang telah ditentukan sebelumnya. Ambil kata-kataku untuk itu;kecuali jika Anda, sebagai Sutradara Film, cukup paham dengan bahasa uang dalam produksi film, Anda sudah seperti pepatah sungai.

Anda, sebagai Sutradara Film, berada di pucuk pimpinan mesin pembakar uang. Cara terbaik untuk mendapatkan kepercayaan dari mereka yang memegang dompet adalah dengan mengetahui bagaimana berpartisipasi dalam proses persetujuan anggaran, dan kemudian menukar biaya untuk mendapatkan visi ANDA selama pengambilan gambar. Anda dapat menganggapnya sebagai Mengarahkan, hanya Anda yang Mengarahkan Uang.